Оптимизация работы отдела продаж
Наш метод оптимизации основан на следующих направлениях:
- Анализ работы отдела продаж за предыдущий период;
- Анализ сильных и слабых сторон продаж в компании заказчика;
- Разработка системы привлечения новых клиентов;
- Разработка технологии сопровождения клиентов;
- Составление схем взаимодействия между сотрудниками отдела продаж и сотрудниками других подразделений;
- Разработка системы стимулирования и контроля деятельности сотрудников отдела продаж;
- Составление контрольно-отчётных форм;
- Контроль работы отдела в целом и каждого менеджера отдельно;
- Составление плана развития.
